Verstehen.
Wo stehen Unternehmen, Teilnehmer oder Führungskräfte aktuell?
Praxisorientierte Workshops zu Personal Branding, Sichtbarkeit, Storytelling, Kamera, Kommunikation und unternehmerischen Entscheidungen.
Wissen wird erst dann interessant, wenn daraus eine Entscheidung entsteht.
Deshalb geht es in meinen Workshops nicht darum, möglichst viele Modelle zu erklären. Wir arbeiten an echten Fragestellungen, echten Unternehmen und realen Situationen.
Wissen vermitteln, diskutieren, hinterfragen und direkt übertragen.
Wo stehen Unternehmen, Teilnehmer oder Führungskräfte aktuell?
Welche Annahmen stimmen wirklich – und welche machen wir nur, weil wir sie schon lange machen?
Theorie wird direkt auf die eigene Situation übertragen.
Was wird nach dem Workshop tatsächlich anders gemacht?
Die Themen können einzeln gebucht, kombiniert oder auf ein konkretes Unternehmen angepasst werden.
Wie Unternehmer, Geschäftsführer und Führungspersönlichkeiten sichtbar werden, ohne zur Kunstfigur zu werden.
Welche Geschichten, Menschen, Themen und Formate ein Unternehmen wirklich braucht, um sichtbar und relevant zu werden.
Gute Geschichten müssen nicht konstruiert werden. Unternehmen haben jeden Tag Geschichten – man muss lernen, sie zu erkennen.
Wie Geschäftsführer, Führungskräfte und Mitarbeitende vor Kamera und Mikrofon natürlicher, klarer und sicherer auftreten.
Ein Workshop über Entscheidungen, Prioritäten, Geschwindigkeit, Fehler und die Frage, warum Unternehmen manchmal genau dort stehen bleiben, wo eigentlich Bewegung notwendig wäre.
Persönlichkeit, Erfahrung und Haltung definieren.
Themen auswählen, die wirklich zur eigenen Position passen.
Erfahrungen, Entscheidungen und Geschichten finden.
Glaubwürdige Kommunikation statt permanenter Selbstdarstellung.
Je nach Thema können unterschiedliche Übungen, Aufgaben und praktische Elemente eingesetzt werden.
Positionierung, Kommunikation und aktuelle Sichtbarkeit analysieren.
Nicht an theoretischen Beispielen, sondern am eigenen Unternehmen.
Bei passenden Formaten: sprechen, aufnehmen, anschauen, verbessern.
Was passiert morgen, nächste Woche und in den kommenden Monaten?
Umfang und Aufbau werden nach Zielsetzung, Teilnehmerzahl und gewünschtem Ergebnis abgestimmt.
Erst gemeinsamer Impuls, anschließend konkrete Vertiefung.
Fokussierte Arbeit an einem klar definierten Thema.
Mehr Zeit für Analyse, Übungen, Diskussion und Transfer.
Workshop speziell für ein Unternehmen, Team oder Führungskreis.
Gute Workshops beginnen nicht mit der ersten Folie.
Was soll sich nach dem Workshop verändert haben?
Unternehmen, Teilnehmer, Herausforderungen und bestehende Kommunikation.
Inhalte, Übungen und Beispiele auf die Situation zuschneiden.
Diskutieren, ausprobieren, entscheiden und konkretisieren.
Konkrete nächste Schritte für die Zeit nach dem Workshop festhalten.
Teilnehmerzahl und Zusammensetzung richten sich nach Thema und gewünschter Intensität.
Persönliche Sichtbarkeit, Positionierung und Kommunikation.
Kommunikation, Entscheidungen und Präsenz.
Storytelling, Sichtbarkeit und Medienformate.
Kommunikation, Medienkompetenz und gemeinsames Arbeiten an Sichtbarkeit.
Gerade bei Unternehmensveranstaltungen kann die Kombination aus Keynote und Workshop besonders sinnvoll sein.
Die Keynote schafft eine gemeinsame Perspektive. Im Workshop wird anschließend an der konkreten Situation des Unternehmens gearbeitet.
Beschreiben Sie uns kurz Unternehmen, Teilnehmer, gewünschtes Thema und das Ziel des Workshops. Danach entwickeln wir den passenden Rahmen.